Standard ISO 9001:2000 coraz częściej ma zastosowanie w nowoczesnych przedsiębiorstwach. Wdrażając system zarządzania jakością w oparciu o PN ISO 9001:2009 przedsiębiorstwo może bardzo dużo zyskać. Obecnie posiadanie systemu zgodnego z PN ISO 9001:2001 staje się standardem, którego spełnienie jest przepustką do rozwoju przedsiębiorstwa, zdobycia nowych klientów. Coraz więcej zachodnich przedsiębiorstw szuka kooperantów wśród przedsiębiorstw spełniających wymagania stawiane przez ISO 9001.
W doskonaleniu SZJ według PN ISO 9001:2001 są wykorzystywane liczne metody zarządzania jakością. Do najbardziej popularnych należą metoda FMEA, czyli Failure Mode and Effect Analysis oraz QFD. W jaki sposób zastosować te instrumenty, pokazują liczne książki na temat jakości.
Wdrożenie PN ISO 9001:2009 jest dopiero początkiem drogi. Na jej końcu jest się koncepcja TQM, czyli Total Quality Management. By zbliżyć się do założeń koncepcji Total Quality Management, system zarządzania jakością wymaga nieustannego udoskonalania.
Decyzja o wprowadzeniu systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 9001:2008 może mieć bardzo wiele motywów. Często od nich zależy, jak będzie działał stworzony system jakości. Przesłankami do wdrożenia SZJ zgodnego z ISO 9001:2008 są najczęściej: potrzeba uporządkowania organizacji, nacisk klienta, utrzymanie przewagi Konkurencyjnej, prestiż.
Proces wdrożenia systemu w oparciu o ISO 9001 nie jest łatwy. Powoduje zamieszanie w firmie. Gdy jednak uporamy się z tą sytuacją, wdrożony system przyniesie przedsiębiorstwu zauważalne korzyści.
Podobne publikacje:
- System zarządzania według PN ISO 9001:2001
- System zarządzania według PN ISO 9001:2001
- ISO 9001:2000 w przedsiębiorstwie
- Zarządzanie jakością wg ISO 9001:2000
- ISO 9001:2000 w przedsiębiorstwie
Przeczytaj również ...
Podobne publikacje:
